为做好2024年度预算编制工作，加强以企业发展战略为引领的全面预算管理，9月8日，华特集团本部员工开展了全面预算管理读书分享活动，这也是华特集团本年度第三次读书分享活动，华特集团本部全体员工参加了活动。

本次共读一本书的书目为《全面预算管理与企业年度经营计划》，华特集团本部六位员工结合自己的工作实际，围绕书中观点以及其他阅读书目，从实际预算编制工作中的重点以及如何有效执行、加强战略执行力最有效的战略管理工具---战略地图和平衡记分卡、预算管理成熟度模型---CBMM模型、全面预算管理与财会审计监督协同联动、普通员工如何参与全面预算管理等方面分享了学习体会。

全面预算管理是华特集团近期的一项重点工作，在2023年7月企业管理人员能力提升班上进行了全面预算管理专题培训。通过本次读书会分享与交流，大家更加加深了对全面预算管理工作重要性的认识。下一步，大家将继续学习全面预算管理的理论、方法与实务经验，积极做好华特集团以企业发展战略为引领的全面预算编制与管理工作。